Ejecutar órdenes de trabajo y revisar los costes de los operarios
Siga una operación desde la disponibilidad de los materiales hasta el registro de tiempos, la finalización y la revisión de los costes.
Antes de comenzar
La orden de fabricación necesita una lista de materiales con operaciones y centros de trabajo. Revise el horario laboral, el coste por hora de cada centro y, cuando la selección de operarios esté activa, los empleados autorizados en cada centro.
Paso a paso
1. Prepare y programe
Abra la orden de fabricación, revise la cantidad, los componentes, las reservas y las operaciones y, después, confirme y planifique la orden. Compruebe la disponibilidad de los componentes y la capacidad de los centros antes de empezar. Use la vista general de los centros de trabajo o la lista de órdenes de trabajo para abrir la operación correcta.
2. Registre el trabajo realizado
Inicie la operación cuando empiece el trabajo. Cuando la selección de operarios esté activa, cada operario se identifica en la operación antes de empezar. Pause la operación durante las interrupciones y registre el motivo cuando se solicite. Siga las instrucciones de la operación e indique las cantidades y los lotes reales.
3. Finalice y gestione la producción parcial
Finalice cada operación y revise el consumo real y la cantidad producida antes de cerrar la orden de fabricación. En la producción parcial, elija si la cantidad restante queda en una orden pendiente. Registre el desecho por separado, con la ubicación y la cantidad reales.
4. Revise los tiempos y los costes
Compare las duraciones previstas y reales y los costes de los centros y de los empleados en el análisis de la orden y en los apuntes analíticos vinculados. Revise el coste por hora registrado en cada empleado, que es la base del coste de la mano de obra. Concilie la valoración del producto terminado con contabilidad.
Resultado esperado
El trabajo terminado tiene cantidades reales, tiempos de los operarios y costes de producción trazables.
Si algo sale mal
Si una operación no se puede iniciar, revise las operaciones anteriores de las que depende, la disponibilidad de los componentes, los empleados autorizados en el centro y el estado del centro de trabajo antes de cambiar cantidades.