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Executar ordens de trabalho e conferir os custos dos operadores

Acompanhe uma operação desde a disponibilidade dos materiais até o apontamento, a conclusão e a conferência dos custos.

Antes de começar

A ordem de produção precisa de uma lista de materiais com operações e centros de trabalho. Confira o horário de trabalho, o valor por hora de cada centro e, quando a seleção de operadores estiver ativa, os funcionários autorizados em cada centro.

Passo a passo

1. Prepare e programe

Abra a ordem de produção, confira a quantidade, os componentes, as reservas e as operações e, em seguida, confirme e planeje a ordem. Confira a disponibilidade dos componentes e a capacidade dos centros antes de iniciar. Use a visão geral dos centros de trabalho ou a lista de ordens de trabalho para abrir a operação certa.

2. Aponte o trabalho realizado

Inicie a operação quando o trabalho começar. Quando a seleção de operadores estiver ativa, cada operador se identifica na operação antes de começar. Pause a operação nas interrupções e registre o motivo quando for solicitado. Siga as instruções da operação e informe as quantidades e os lotes reais.

3. Conclua e trate a produção parcial

Conclua cada operação e confira o consumo real e a quantidade produzida antes de finalizar a ordem de produção. Na produção parcial, escolha se a quantidade restante fica em uma ordem pendente. Registre a sucata separadamente, com o local e a quantidade reais.

4. Confira os tempos e os custos

Compare as durações previstas e reais e os custos dos centros e dos funcionários na análise da ordem e nos lançamentos analíticos vinculados. Confira o custo por hora cadastrado em cada funcionário, que é a base do custo da mão de obra. Concilie a valorização do produto acabado com a contabilidade.

Resultado esperado

O trabalho concluído tem quantidades reais, tempos dos operadores e custos de produção rastreáveis.

Se algo der errado

Se uma operação não puder ser iniciada, confira as operações anteriores de que ela depende, a disponibilidade dos componentes, os funcionários autorizados no centro e a situação do centro de trabalho antes de alterar quantidades.

Continue o processo